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金发美女16p激情,绝色公寓此剑无名未删,90白虎妞
 


從一個一名不文的小淘客,逐漸的走到了大家的視野中,然後在選擇歸零從新出發。今天寫篇文章是低調一年的總結,也是低調新一年的歸零,不因爲過去的過錯而懊悔,不因爲自己取得的成就而驕傲,過去了就是過去了,人還是需要往前看的。進入淘客三年,做了兩年軟件,一年的自媒體,低調這個IP,自己扪心自問,低調你用了幾成力氣去做,我想了想也就三成力。這三成力氣用在了哪裏,用在了内容上面,傳播這些都沒怎麽刻意去做過,隻是簡單的寫完了發發群,甚至群都是别人邀請我進去的,以及在讀者交流群裏面圈一下大家。漲粉裂變活動都沒怎麽策劃過,隻是在憑借口碑在宣傳金发美女16p激情,同時也證明了粉絲的粘性還算不錯。可能很多人好奇低調你後台多少粉絲?6500人而已!所以低調把自己看的很小,而且真的沒打算把寫公衆号當成自己的主業,今年隻是通過公衆号鏈接了很多人,也幫助了很多人,其實也蠻知足的了!今年寫了60篇原創文章,每一篇差不多平均在2000字左右,寫了差不多12萬字。低調個人喜歡寫文章的東西,因爲可以激發自己的靈感,和梳理自己的思緒,寫公衆号一年,給我帶來的好處真的是很大很大。今年年初本來打算軟件這條路繼續走下去,畢竟做了兩年,後來不斷的認識淘客大佬們,也看到了大佬們賺得盆滿缽滿,于是決定下場去做,不再做淘客服務這個市場,選擇了抖音這個賽道。從看好—行動—放棄,經曆了兩三個月,抖音失敗我是總結過教訓的,本質上,就是隻看到了機會,沒思考自己的能力,而且真正這個事情真的是團隊作戰的一個工作,對團隊的要求也很高,雖然有的人個體化賺錢了,但是我們追求的最後還是公司化,規模化。抖音放棄之後,低調也繼續觀望了差不多兩個月,中途去學習了淘寶招商,了解了拼多多招商,最後低調思來想去,還是選擇了APP這個賽道。然後真正下定決心去做,已經是11月份,一年也已經過去了,雖然說自己還有一些老業務給自己收入上進行支撐,但是今年整體而言,屬于不賺不賠,但是從成長的角度來看,今年的确是成長了很多。最大的收獲就是注意到了賺錢背後的能力問題,開始從能力的角度思考和布局自己的事業,而不是從機會的角度去思考如何賺快錢。大家其實看到低調寫的一些道理也好,心得也罷,其實低調前幾年就是一個小白,經曆過大家所經曆的,隻不過大家習慣性,隻看狼吃肉,不看狼挨打,低調就把一些怎麽挨打之後的心得寫出來罷了。低調在财富上絕對不是一個大牛,但是可能在認知格局上或許已經超過了同齡人一些而已,我給自己的說法是,欲戴王冠,必承其重。想要得到的越多,必須要付出的越多。低調創業第六年,終于告别了過去了機會主義,終于讓自己真正的知道了什麽是賺錢的能力,也讓自己刻意的去提升一些能力,相信接下來低調創業的第七年,會取得一個更好的結果。李笑來說:7年就是一輩子,低調的創業的第一個一輩子也馬上要去畫個句号,如何形容這個七年,我認爲就是創業的童年吧,充滿了無數的嘗試和好奇,7年讓自己充分的理解了什麽是創業,和更加尊重這份事業。收入雖然眼前沒有讓自己滿意,但是收入隻不過是創業的附屬品,很多人會通過賺多少錢衡量一個人創業的成功,但是随着你對創業的理解,你會發現,你更多的理解了一個詞 叫做認知。我認爲隻要認知足夠,賺錢都是早晚的事情,與其看中眼前的利益得失,不如思考下如何提升自己的商業認知。低調今年成長或者說認知提升最快的兩個舉措。我之前也鼓吹過,讓小



從号碼整體走勢來看,近期大數區走暖,連号将淡出,後區以大号爲主。  本期剖析:  小中大布局剖析:前區:遠10期區間漫衍是16∶14∶20,大數地區出号較弱。上期區間漫衍是0∶3∶2。上期小數绝色公寓此剑无名未删區1—12出号空白,後區将出現弱化趨向;中數地區13—23出号3枚,原地區号碼否得當存眷;大數地區24—35出号2枚,原地區号碼弗成輕忽。後區:外大區号碼應留意戍守;本期以大号爲主。  奇偶剖析:遠10期奇偶比爲25∶25,奇偶出号半斤八兩。上期前區爲2∶3,後區爲2∶0;本期奇數出号略弱,存眷前區3∶2。後區:近期奇偶出号較爲平衡,本期奇偶比存眷1∶1,防0∶2。  012路剖析:上期前區爲:3∶1∶1;後區1路兩枚。本期前區3∶1∶1;後區1路兩枚。  連号剖析:因爲上期開出了連号,本期連号開出的可能性沒有年夜,下期否重點存眷散号。後區不連号開出。  戰值:上期前區戰值繼承走高,本期戰值仍有回升的空間,戰值應正在47-139之間振蕩,否存眷129點位擺布;後區3—21之間。  本期重點:  前區膽:15、19、33。  後區膽:07、10  引薦号碼:01、02、06、13、15、17、19、30、32、33+ 04、07、10。  以上看法僅供參考。(右 木)



4月19日,拼多多官宣和國美達成全面戰略合作關系,認購了國美零售發行的2億美元可轉債。國美零售的全量商品将在拼多多app裏上架,同時還參與拼多多“百億補貼”計劃,拼多多會給國美提供消費趨勢性大數據、平台流量等優勢數字零售資源。而拼多多的短闆,主打的下沉市場卻沒有相匹配的實力物流。國美旗下的安迅物流、國美管家兩大服務平台,能分别爲拼多多平台商家提供覆蓋全國的中大件物流、倉儲及交付服務,還包括家電維修、清洗保養、以舊換新在内的消費者售後服務。其實早在今年3月底,拼多多就和國美首次聯手打造“超級品牌日”活動,通過價格直降、消費補貼、聯合讓利等形式,推出了5億元消費大禮包,覆蓋家電數碼、日用百貨、個護美妝等近10個品類6000多款精選産品。這次拼多多認購國美債券,更是表明了雙方關系的進一步深入。家電與電商的合作,早在2015年,阿裏巴巴就有涉及,283億元成功入股蘇甯易購成爲其第二股東,之後還收購了高鑫零售,也就意味着大潤發、歐尚都屬阿裏系。2019年4月,京東戰略投資入股五星電器,持股46%,由此将五星電器納入旗下。今年拼多多和國美合作,至此有點“三家争霸”的意味,接下來家電電商銷售格局或許會由此發生改變。疫情讓人們對線上消費産生了大量的需求,單一的傳統家電零售模式已然行不通,這次疫情引發家電消費進一步向線上遷移。在整個零售模式的改變下,對于家電零售商家的要求也有一些新的變化。在社群的基礎之上,國美也在疫情期間涉足“直播帶貨”。和網紅帶貨類的直播相比,國美零售的直播基本都是各地員工和品牌商老總爲主,而這些人員的優勢,就是對于産品特性和使用方式更加專業,提升轉化率。國美零售公司CFO方巍也在會議上說起國美現在缺乏的是線上流量端,所以在拼多多上開了官旗,也在京東上開了官旗,但是目的并不截然相同。因爲拼多多是新電商社交模式,作爲其中一個商戶,和拼多多對接在家電方面給客戶提供更多服務。在京東開官旗,更多是在采購端形成聯合采購、定制化采購,将線下商品在線上進行體驗,以及跟京東線上采購體進行組合。跟京東的合作更多是從商品供應端90白虎妞展到界面端,跟拼多多的合作更多是在界面端,形成供應端對于界面端服務。

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